建筑施工项目质量管理问题及相关对策

来源：职称阁分类：建筑论文时间：2019-02-11 14:09热度：

　　这篇论文主要介绍的是建筑施工项目质量管理问题及相关对策的相关内容，本文作者就是通过对施工项目质量管理的问题的内容做出详细的阐述与介绍，特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

建筑施工项目质量管理问题及相关对策

　　关键词:施工项目质量管理;问题;对策

　　建筑本身的生命所在就是质量，而质量也是人民关心的重点问题，因为它直接关系人民生命财产安全和国家的经济发展。建筑施工项目质量管理对整个工程的建设具有重要作用，所以，加强建筑施工项目质量管理工作十分重要。

　　1建筑施工项目质量管理的特点

　　1.1影响施工质量的因素较多

　　因素主要包括水文、地质等自然条件因素;施工机械、施工过程、操作方法、工艺、技术等多种管理因素。

　　1.2施工质量管理的难度大

　　第一，施工项目的施工过程没有固定的生产流水线，在施工过程中施工机械设备并不齐全、检测技术并不完善，同时施工项目所处的施工环境也并不稳定。第二，建筑施工的场面大、施工工序多、施工人员多、施工材料多、施工作业环境差等。

　　1.3施工过程管理要求高

　　建筑施工项目质量具有一定的过程性和隐蔽性。因此，在建筑施工项目质量管理的工作中，一定要强调施工过程管理，重视对施工过程的质量检查。在检查过程中要敏锐发现所存在的质量问题并及时整改，同时要保存好质量检查和签证记录的有关文件，为今后证明建筑施工项目的质量提供重要依据。

　　1.4质量检查不能够进行拆解

　　一般产品能够通过拆卸来检查其是否存在质量问题，也可以通过重新更换损坏零件来提高质量，但是建筑施工项目却不能。

　　2建筑施工项目质量管理存在的问题

　　2.1施工人员素质不高

　　(1)施工作业人员的专业技能较差。从建筑行业的实际情况来看，非专业化的施工队伍还是很多，工人缺乏基本知识结构体系和专业知识。(2)施工管理人员的管理意识淡薄。一些建筑施工企业的管理人员安全质量意识淡薄，缺少相应的法律意识，没有专业的技术管理水平，很难准确的判断在建筑施工项目中出现的危机。

　　2.2施工材料质量管理把控不严

　　施工项目的相关人员在购买材料前，并没有一个详细的计划。在购买施工材料时，没有按照施工规定，或者并没有进行认真检查就购入了与施工标准不符合的施工材料。还有就是管理人员把关不严，管理人员不重视对施工材料的保管，从而影响建筑施工项目的质量。

　　2.3施工机械设备管理不规范

　　施工机械设备为建筑施工项目的质量提供了客观实在的保证。但是，部分企业以利益为中心，在选购时不够合理。他们选择了价格低、技术比较落后的一些施工机械设备，并没有严格按照设计要求进行购置。

　　2.4施工方法不适合

　　目前建筑施工技术水平欠佳，还不能够适应现代施工行业的发展。建筑施工项目管理者不能很好的把控施工工序，由此带来很多棘手的问题。

　　2.5施工现场环境管理不到位

　　施工现场环境主要包括现场自然环境和施工作业环境。施工现场环境具有复杂而多变以及不确定性的特点，对建筑施工项目质量有一定的影响。

　　3加强建筑施工项目质量管理的对策

　　3.1提高施工人员的素质

　　(1)提高施工作业人员的专业技能。首先，要培养施工作业人员不断学习的观念，可以从基础出发，尽自己最大的努力学习与项目有效开展相关的知识，从而提高认识，锻炼技能。(2)加强施工管理人员的管理意识。第一，管理人员要重视建筑施工项目质量，在施工过程中及时发现问题整改问题。第二，管理人员也要加强对专业知识的学习，提高质量管理能力，落实建筑施工项目计划，严格地对施工项目的质量进行把控，并且科学高效的处理施工项目质量问题。

　　3.2加强施工材料质量的管理

　　第一，掌握施工材料信息，优选供货厂家，减少施工成本。第二，加强施工质量管理和监督。对于购入的施工材料应该进行严格的检查，施工材料在入场的时候，应该严格审核施工材料的出场合格证、生产许可证等证书。第三，重视施工材料在入场后的保管。

　　3.3加强施工机械的合理选择与维修

　　首先，要合理选择施工机械设备。施工企业在选择施工机械时应该根据设计中给出的设备进行购买或者租赁。其次，要加强施工机械的保养与维修。对于机械的保养，应该设定一个保养制度，即在固定的时间段里对机械进行一次保养。

　　3.4采用合理的施工方法

　　3.4.1正确选择施工方案第一，仔细调查建筑施工项目所在地周边的环境，以获取准确的基本资料。第二，要仔细认真的研究施工图纸，控制建筑施工项目的造价，选择比较经济合理的施工方案。第三，应该认真研究质量、工期和工艺三者之间的关系。3.4.2遵守施工工序在施工过程中，一定要遵守施工工序，根据其先后顺序以及技术特点作出相应的调整，并且要符合特定的位置安排和一定的工艺规定。3.4.3提高施工技术水平第一，建立健全严格的技术控制制度，要设立工艺操作实施体系，并且确保其和技术标准相适应，同时要构建专门化的施工工艺考评体系。第二，增强建筑施工项目的施工技术程度，引用新技艺，从而保证建筑施工项目的质量水平。第三，不断的强化监督控制职能，落实专业技能把控职责。

　　3.5加强施工现场环境管理

　　结合建筑施工项目所在地的自然环境，制定出行之有效的施工对策。创造良好的的作业环境，使施工现场规范化，进而提升建筑施工项目的质量。

　　4结语

　　建筑施工项目质量影响着整个社会的安全，也为社会各项工作是否能够正常运转提供保障，建筑施工企业要秉持对人民负责、对社会负责、对国家负责的理念，增强自身的质量责任意识，做好建筑施工项目质量管理工作，确保工程质量。

　　参考文献:

　　[1]金芳.浅析建筑工程施工项目的质量管理[J].建筑知识，2017，37(15):57.

　　[2]宋健.建筑工程质量管理[M].武汉:武汉大学出版社，2017(08):2-40.

　　[3]滕梓瑞.建筑工程质量管理的问题和对策[J].四川水泥，2016(08):153.011.

　　作者：邢志涛林娜邢妍单位：卢龙县城镇建设投资有限公司卢龙县建筑工程质量监督站河北科技师范学院城市建设学院

文章名称：建筑施工项目质量管理问题及相关对策

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