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少儿期刊媒体融合掘金之路

来源:职称阁分类:文学论文 时间:2019-12-26 10:14热度:

  “媒体融合”概念最早出现在20世纪80年代,原指各种媒介呈现出多功能、一体化的趋势。[1]随着新技术浪潮的不断更迭,媒体融合逐渐转变为各种媒介之间采取合作或联盟的方式,将多个层面的信息通过不同的形态传播运营。大数据时代,期刊业迎来了革命性和颠覆性的出版转型。在数字技术和互联网技术的双重作用下,传统少儿期刊突破了固有的“期”与“刊”的概念,通过价值的重构与模式的创新,少儿期刊的编辑流程已不再是一个个静止的工作环节,而是一个融即时性、广泛性、便捷性、实用性的有机整体。至此,一扇新的出版“传送门”正在为变革中的少儿期刊缓缓开启。

少儿期刊媒体融合掘金之路

  一、盘活期刊资源,开创“知识服务”

  对于传统少儿期刊来说,原有的纸质载体极大地制约了其发展空间,丰富的信息资源也因此无法物尽其用。在融媒体大背景下,传统少儿期刊举步维艰,是故步自封还是另辟蹊径?笔者以《小星星》为例。这本面向小学学段的综合性少儿期刊办刊近40年来,始终保持着敏锐的时代嗅觉,并准确地把握住时下读者的需求。2017年,《小星星》开辟了“作文微课堂”和“阅读微课堂”,读者通过扫描文学故事或习作页面二维码的形式,可享受在线观看优秀教师进行有针对性的阅读指导或作文点拨。这种“知识服务”的方式不但将名师课堂搬入了纸质期刊中,而且为薄薄的杂志增加了分量与价值。在常年办刊的过程中,少儿期刊积累了丰富的知识数据库以及优秀作者资源。充分整合这些资源后,可以创造出更多有价值的内容来吸引读者、回馈读者。目前,大多数少儿期刊往往是在满足线下读者群体的基础上,为了吸引线上读者群体而提供知识服务,或其他增值服务。其实,与已基本形成知识框架的成年人不同的是,成年人对知识的需要更多的是弹性需求,而对于少儿读者来说,他们对知识的需求早已成为学习生活的刚需。少儿期刊资源经过不断盘活、优化后,纸质期刊即转型为集纸质期刊、数字化产品、衍生产品等多种功能的立体阵营,且依托“互联网+”“内容+”的媒体融合趋势让知识服务持续升级,带给小读者全新的阅读体验。一方面为少儿读者提供免费的阅读延伸知识服务,另一方面还可开辟精品阅读付费式的增值服务的渠道,这样不但可以很好地将读者与期刊联系在一起,而且以便捷的信息获取方式加强了读者黏度。

  二、焕新期刊模式,开辟复合出版

  作为一个持续更新的优质知识综合体,少儿期刊需释放出版生产力,以创新驱动传统媒体与新兴媒体的融合,增强其在出版产业中的话语权和主动权。在早期网络媒体刚刚开始普及时,少儿期刊大多采取与网络媒体运营商合作的形式,将期刊内容资源经过数字化处理后出售给运营商进行网络传播。这样,作为“一次性消耗品”的少儿期刊便获得了二次销售或无限次销售的机会,大大延长了少儿期刊的生命周期。

  (一)由静态的纸媒变为动态的“媒立方”,增强读者黏度

  当“两微一端”逐渐成为人们生活消遣的重要阅读工具后,乘着新媒体技术的快车,少儿期刊也有了更加精彩多样的呈现方式。其中,微信二维码是目前在众多少儿期刊中最为活跃的一种。除上述中《小星星》通过二维码扩展期刊的学习功能以外,微信二维码还让少儿期刊由静态的纸媒变为了动态的“媒立方”。一般来说,少儿期刊中的二维码主要有以下几种功能:第一,开启线上互动,促进营销宣传。读者扫描刊物的二维码后,可进入到官方公众号平台,获取更多新鲜资讯,轻松便捷地享受订阅服务。如《儿童文学》末页的二维码标有“识别二维码,回到童年”,读者可以阅读人气作家在公众号主持的专栏和抢鲜一睹刊物最新连载作品。《童话世界》的封面和封底分别标注了二维码,吸引读者关注其微信公众号,开通网络订阅渠道。《东方娃娃》则升级订阅渠道,读者通过扫描二维码,可直接进入微店下单,享受一键下单,送刊到家的服务。第二,将单一的阅读功能拓展为多功能阅读模式。如《大灰狼画报》与“懒人听书”合作,读者只需扫描二维码,便可聆听刊物中的精彩故事。《小星星》科普栏目与“4D书城”合作,在栏目中融入增强现实技术,通过三维模型、动画和视频等方式,化抽象为形象,化平面为立体,化静态为动态,把单纯通过图文阅读难以透彻理解的知识点生动、清晰地展示出来,使原本枯燥、抽象的科学知识变得更加轻松有趣,为读者打造一个虚实结合的奇妙阅读空间。第三,通过即时互动实现功能互补。如《作文100分》趣味语文栏目后的二维码,读者只要扫一扫二维码,回复刊期即可找到当期答案。又如读者扫描《东方少年》的二维码,可参加其公众号的精彩活动,如粉丝评刊活动、期刊论坛活动、公益课堂等等。这些丰富多彩的互动形式既能调动读者的积极性,又能有效地维护期刊与读者的良好关系。

  (二)由单一市场属性变为多重商业属性,掘金复合出版

  当少儿期刊从内容供应商变为知识服务商,其单一属性已开始向多重属性转变。在少儿期刊进行媒体融合的过程中,二维码起到了如虎添翼的作用。其实,媒体融合的实质是传播渠道的融合[2]。互联网+、内容+为少儿期刊知识服务升级提供了强大助力,从而使得少儿期刊可以为读者提供更多个性化的内容定制。媒体融合扩大了少儿期刊的市场增量,为其开辟了一条复合出版的发展路径。如少儿文创就是少儿期刊的一个掘金地。当少儿期刊的品牌价值注入其内容元素,其文创产品就成了一种商业文化。少儿文创包含创意、艺术、文化、高附加值等关键词,是少儿各行业的发展方向和趋势。对于少儿文创产品,安徽少年儿童出版社社长张克文认为:做中国少儿文化产业的战略投资者和排头兵,打造文化+、品牌+、资本+、平台+的新模式。如今,众多少儿期刊进入了渠道扩张阶段,跨行业探索更多经营模式。如《红树林》《文学少年》《环球少年地理》等不同品类的多家少儿期刊,正如火如荼地进行假期夏令营研学旅游活动项目策划。开展丰富多彩的活动是少儿期刊经营产业链的延伸,通过活动可以加强期刊与读者互动,提升期刊的商业价值。

  三、重塑期刊格局,开发出版共享

  新媒体时代,少儿期刊需与时俱进,以开放的格局,拥抱互联网;以媒体融合的出版思维,开辟更多产业渠道,以变应变。如果只是着眼于自身内部,简单地利用互联网叠加一些期刊功能,其实质为“+互联网”,而非“互联网+”。少儿期刊应根据各种新媒体的特点及优势,对媒体融合与产业模式进行深层次的探索,将刊物的内容、表现形式、拓展空间等以多种渠道表达。《2015-2020年互联网+少儿期刊出版行业运营模式分析报告》中指出,少儿期刊出版企业正向电子商务转型,以入驻出版主流网络平台,建立电子商务营销梯队,如以中国知网、龙源期刊网等为代表的第一梯队、以当当网、京东商城、亚马逊、天猫店为代表的第二梯队,以微店、QQ群、微信微博大V号为代表的第三梯队,不断扩大其行业市场规模。并且,少儿期刊在媒体融合的过程中,凭借数字化阅读平台及网上教育平台,实现了知识付费与内容变现。从某种意义上说,少儿期刊与新媒体的融合势必会影响到未来出版业的市场形态与盈利模式,将进一步重塑少儿期刊的格局。在不同媒体相互融合的过程中,其自身特性与文化基因彼此相互渗透。无论是其资源服务能力、品牌影响力、创新驱动力等,彼此都在无形中进行优势互补,以达到出版共享的双赢状态。

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文章名称:少儿期刊媒体融合掘金之路

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