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BIM技术在工程项目管理的应用

来源:职称阁分类:建筑论文 时间:2019-10-18 10:43热度:

  现代建筑工程管理作用越来约大,实施过程中所显现问题也日渐显著,BIM技术在现代建筑工程项目管理中应用与不断推广有望改变现状,有效提升管理水平,推动建筑行业的健康发展。该项技术的应用研究可项目施工安排工作更为合理,使项目达到最佳管理目标。本文简单分析了BIM技术应用,希望能更好地满足现代化建筑项目管理需求。

BIM技术在工程项目管理的应用

  [关键词]BIM技术;现代建筑工程;项目管理;应用

  随着经济迅猛发展,原有建筑管理模式难以满足现代化建筑工程项目管理需求。在新形势背景下需要加大信息技术在现代化建筑工程项目中的应用,提高建筑工程的质量,优化管理流程。BIM技术表现出较强全面和准确性,且在模型内部蕴含相互关联的各项数据,现代化项目管理开展相关工作提供坚实基础[1]。在项目整体设过程中,科学应用这项技术,有利于推动企业的可持续发展。

  1BIM技术简介

  所谓的“BIM技术”,即建筑信息模型技术。主要是借助专用软件使整个建筑工程在建筑信息数据前提下实现数字模型建立的技术。利用该技术可根据项目各项资料建立建筑信息整体模型,并整合至数字化信息系统中。建筑工程项目管理中应用BIM技术可以使全程管理流程更为科学,并能加强工程项目参与人员之间的沟通联系,实现施工项目多元化管理目标。

  2现代建筑工程项目管理中BIM技术的作用

  2.1BIM技术应用具有可视化的特点

  现代建筑工程项目管理中应用BIM技术具有可视化的优点,可以构建信息模型,具有立体化特点和更强的真实感。构建BIM模型以后,可以结合相应数据将建筑工程管理实际情况建立相应的建筑数据模型,细化建设与监理工作内容,实现直观化的展示,使建筑工程施工项目的管理更加便利准确。

  2.2BIM技术应用具有协调性功能

  协调性是BIM技术的又一重要优势所在。因为现代建筑项目流程较为复杂,虽然不同单位分别从事各自工作,但实际上他们之间的工作密切关联,项目工作始终是一个综合体,各个部门之间必须同时协调工作[2]。BIM技术的使用可以使各部门之间的协同合作更为融洽,促使工作人员彼此交流节点进度与相关需求,更好地解决工程项目管理中因各部门之间因缺乏沟通引起的问题。

  2.3BIM技术应用具有虚拟碰撞的功能

  在项目建设过程中必然会产生很多数据信息,通过人力收集整理如此复杂的数据,人力消耗不容小视,同时也极易产生人为事故。BIM技术应用之所以具有较强的虚拟碰撞功能是因为他本身就是现代化信息技术的一种。其本身特点你决定其使用后可以建立起数字化的建筑模型,可同时实现不同信息的有效辨别,经过甄别后,使各种不同的性质数据进行统计,并有效存储于信息库模型中,可以避免发生丢失数据时间的发生,保证数据的统一性,并可以提出有针对性的解决措施,在建筑工程项目施工的安全可靠性增强方面具有重要意义。

  3BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用情况

  3.1决策阶段

  BIM技术在决策阶段主要是在设计和选择方案中起作用,主要利用该技术在可视性及模拟性方面的独特优势,帮助施工单位选取合理的项目设计方案。使用这项技术对项目产生的各项数据准确处理,并且结合实际要求将数据进行转化直至其符合标准后,显示仿真构建结果,模型建立完毕。后期再对采取不同方案的项目造价进行严格计算,并总结不同方案造价差异所在,并提出可视化建议。

  3.2撞检查和施工模拟

  (1)设计阶段BIM技术可对工程项目建立三维模型,并通过投影的方式快速地生成相互关联的准确图纸,明显优于传统设计中二维图纸的表达方式,获取效果佳。BIM模型作为一个多维智能构件模型,可利用数据共享平台、协同操作,使各个部门互相配合,统一解决问题;利用模型开展碰撞检查,找出图纸存在的不合理之处,并及时完善;拥有强大的BIM构件库,可帮助设计师快速完成设计模型。(2)组织阶段BIM技术可以使对项目建设的组织更为合理可靠,实现现有资源利用率最大化,对项目实施过程中将要遇到的重点难点提前反应,并借助模拟分析能力,提出可行性方案;可利用相似的碰撞检验,结合其他操作,使整个项目可视化,解决其中存在的矛盾,并自发选择经济收益最高的方案;可对所需材料数额进行统计,安排备料与编制预算工作。(3)施工阶段应用BIM模型可在施工阶段检验并模拟组织设计,帮助操作人员整体控制操作流程,另外还可以找出存在的问题,促使整体工程管理质量和管理水平全面提升,可以做到对于整个工程各施工环节消耗量进行全面地分析,完成数据汇总、数据传输并加以分析,大大降低重复性施工,通过模型可预拼装项目结构,准确测量目标结构以后结合实际情况,有效地完成虚拟拼装操作,提升精准性,避免出现较大失误。

  3.3进度阶段

  BIM技术可以与工程审核资料紧密融合,应结合项目合同规定编制工期计划表,利用BIM中央数据库存储工程项目合同、工期、变更等全流程信息,确保在规定时间内做好项目建设工作。针对传统管理中出现的问题进行有效解决,并收集与规整资金信息后,向管理者递交数据,并上传模型数据库统计分析。

  3.4造价管理

  BIM技术可明显提升项目造价管理能力,主要是因为该项技术可实现构建模型、改进模型、对模型数据有效监测与调整、明确项目目前的造价及重构建数据库等操作,使项目实现全流程全信息实现共享,有利于对项目综合发展情况整体监控,更好达到项目成本管理的目标。

  4结语

  现代建筑行业的快速发展,给管理者不断更高要求,要求管理者拥有较强的前瞻性以及可持续发展思想,BIM技术因其具备的独特优势,成为不可或缺的好帮手。当然,目前BIM技术应用尚未真正普及,但这也是建设单位需要着重把握的关键时期,科学合理地应用这项技术并开发该技术,必然有利于帮助企业更好地达到预期目标,为企业健康发展保驾护航。

  参考文献

  [1]赵欣.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].工程建设与设计,2019(10):230-231.

  [2]洪长英.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用[J].居舍,2019(06):72.

  作者:李冬梅 单位:榆林学院

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文章名称:BIM技术在工程项目管理的应用

文章地址:http://www.zhichengg.com/jzlw/13971.html

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