土建施工管理问题与对策

来源：职称阁分类：建筑论文时间：2019-09-05 14:13热度：

　　由于近年来我国土建施工过程中经常存在质量问题、安全问题及工程进度延期的问题。本文对土建施工管理体制、工作人员素质、建筑材料质量、施工安全问题及施工技术问题的现状进行的分析，并且提出了具有针对性的解决策略，供相关学者参考。

土建施工管理问题与对策

　　关键词：土建施工管理;问题;对策

　　随着时代的发展与进步，我国社会的经济水平也取得了高速的发展，土建工程行业也随之不断的发展与扩大，在我国的经济建设发展中发挥了不可小觑的重要作用。随着人们对工程质量要求重视程度的不断提升，土建工程施工管理的重要性也随之突显出来，施工管理对土建工程的质量将会造成直接的影响。因此，在建筑行业快速发展的情况下，市场竞争环境也日益激烈，土建施工企业想要在激烈的市场竞争环境中占据有利的优势，需要加强对土建施工的管理工作，正视土建施工管理中存在的问题，采取具有针对性的解决措施是提升土建工程管理效率的有效途径。

　　1土建施工管理中存在的问题

　　1.1土建施工管理体制不完善

　　在土建施工过程中，健全完善的土建施工管理体制是确保土建项目施工管理工作有效进行的前提条件。但是，从我国目前的土建项目施工状况分析来看，很多的土建工程施工单位并没有建立健全完善的施工管理制度。为了能够节省施工管理造成的成本保证企业的效益，很多土建施工企业都安排企业中其他岗位的人员来代替施工管理部门中应设立的职位，造成了一人多岗现象的出现。如此落后的管理方式为土建施工企业中的施工管理工作造成了很多隐患问题，一旦在施工的过程中出现了工程事故，无法进行准确的责任追究。由此可见，土建施工管理工作若没有健全完善的体制，则在具体的管理实施中会形成一定的阻碍并对后续的工作造成影响。

　　1.2工作人员的专业素质普遍偏低

　　决定土建工程质量的决定性因素之一是施工人员的专业水平与素养。从当前的土建施工情况分析来看，企业没有对土建施工人员进行专业的技术培训，造成大部分施工人员的技术水平都偏低，施工人员的准也水平与能力达不到要求的标准。有些施工人员对工程的质量没有责任意识导致在工作中出现怠慢工作的现象，这对工程的质量与进度都会造成不利的影响。

　　1.3建筑材料质量不高

　　在土建施工过程中建筑材料是基础的资源，对土建项目的质量会有决定性的影响。所以，在对土建施工项目监督管理的过程中要提高对建筑材料的监管力度。很多施工企业为了降低施工的成本提升企业的收益，会购买一些达不到质量标准的建筑材料。这不仅对土建项目工程的质量与施工进度造成了一定的影响，为日后的使用也埋下了隐患。

　　1.4安全管理问题

　　安全问题是贯穿整个施工项目的重要问题，对工程的质量与进度会形成一定的影响。从我国现阶段的土建施工管理状况分析来看，安全管理问题依旧是一项重要的问题。安全问题对土建施工人员的生命安全造成了一定的威胁，有些土建施工企业没有意识到安全管理的重要性，一味的追求低成本施工、赶进度完工，往往会在施工的过程中造成严重的安全事故，使得施工人员的人身安全受到而来伤害，施工工程的进度也因此受到了影响。

　　1.5施工技术不高

　　在我国建筑行业迅猛发展的同时，土建施工技术水平提升的速度没有达到相应的程度，土建施工技术已经对我国土建施工管理水平的提升造成了一定的影响。近年来在高楼大厦迅速平底起的土建施工过程中，技术水平并没有取得与之匹配的进步速度。我国的土建工程技术管理体系中依旧存在诸多不规范的管理细节，使得土建施工质量没有得到相应的提升。另外，由于我国土建工程的施工人员大部分都是进程务工的农民，并不具备专业的施工技术，受不到专业的施工培训，这些都制约了土建施工工程的发展。

　　2土建施工管理的相应措施

　　2.1健全完善管理制度

　　从当前土建工程施工管理现状分析来看，建立健全完善的管理制度是提升土建施工管理水平的基础条件。在健全完善的管理体制下，土建施工的管理人员才与施工人员才能在制度下进行规范合理的工作。土建工程施工的管理人员在对施工进度进行评价、对施工质量进行监控、施工成本控制与施工安全管理的过程中都需要依靠健全完善的管理制度。在整个土建项目施工的过程中要从头至尾的贯彻与实施完善的土建工程施工管理制度，进而有效的降低施工质量与完全给土建施工企业带来的风险[1]。

　　2.2提升施工人员的专业素质

　　由于土建项目施工人员专业水平不够而造成施工事故的问题不时会在土建工程施工中发生。因此，土建施工企业中的相关管理者要重视对施工人员进行岗前专业培训工作的重要性，必须要求企业中的每一个参与土建工程施工人员的专业水平，达到要求的标准才能够允许其上岗工作。只有确保了土建施工人员的专业水平才能对土建项目工程的质量有所保证，才能确保施工进度按照与预计的计划进行。另外，土建施工企业要定期的组织施工人员进行安全培训，帮助土建施工人员树立对安全生产的意识，在土建项目施工过程中，只有确保施工人员的生命财产安全，土建施工工作才能够顺利的开展[2]。

　　2.3加强对建筑材料质量的监管力度

　　在施工过程中对建筑材料与施工设备进行严格的监督管理是保证土建工程施工质量的重要因素。因此，要加强对建筑材料质量的监管力度，在材料的选择上要与具有良好信誉的品牌供应商进行合作，在对建筑材料进行监督管理的时候，要严格的按照施工的标准与要求来对材料进行验收。另外，对建筑材料要进行严格的管理，根据不同材料的种类与用途对材料进行分别的摆放。尽量做好对建筑材料的保护措施，有效的避免客观因素及认为主观因素给材料带来的安全隐患[3]。

　　2.4对施工现场的安全加强管理

　　土建施工企业一定要对施工人员的安全问题加以重视，加强对施工现场的安全管理工作，这对土建施工的质量与进度也能够起到积极有效的促进作用。因此，在土建项目施工现场做好安全管理工作是十分重要的。在对安全管理问题具体落实的过程中，要细致的将安全责任问题划分达到具体责任人身上，让安全问题在具体的执行过程中能够有效的进行。除此之外，土建工程施工企业要制定明确的赏罚标准，在对安全问题进行定期抽查的过程中，对于表现优异的安全责任人要予以奖励，对于没有失职的安全责任人要予以一定的处罚，进而赏罚分明。提升监管的力度[4]。

　　2.5提升土建施工的技术

　　在当前土建项目施工过程中，自动化与半自动化的机械设备得到了广泛的应用，与此同时，对施工的技术水平也提出了更高的要求，对土建施工技术要加大培训的力度，确保土建施工工人能够熟练的掌握先进的施工技术与相关的机械操作。降低由于施工人员的操作失误给土建施工质量带来的影响，同时要确保施工人员能够按照规定与标准进行操作。在土建项目施工过程中要尽量的使用先进的技术与设备，进而有效的提升施工的效率，降低土建施工企业的成本，有效的提升土建项目的施工进度。

　　3结束语

　　综上所述，从当前土建工程的施工管理状况分析来看，其中存在了很多的问题，先要真正的提升土建施工的效率，确保土建施工企业的效益，就要真对存在的问题采取有效的解决措施，进而确保我国土建工程施工管理工作的顺利有效的进行。促使我国土建施工行业能够顺利的发展。

　　参考文献

　　[1]藏珂阳.建筑土建施工管理中存在的问题与对策[J].建材与装饰，2018(3)：174.

　　[2]史少坤.建筑工程项目管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计，2017(1).

　　[3]田钰，许海.建筑工程项目管理中存在的问题及对策[J].信息记录材料，2017(S1).

　　[4]马丽.建筑工程项目管理中存在的问题及对策[J].工程技术：引文版，2016(5)：00042-00043

　　作者：付伟伟单位：甘肃中森路桥建设有限公司

文章名称：土建施工管理问题与对策

文章地址：http://www.zhichengg.com/jzlw/13638.html

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