市政工程质量管理措施

来源：职称阁分类：建筑论文时间：2019-03-23 14:44热度：

　　这篇论文主要介绍的是市政工程质量管理措施的内容，本文作者就是通过对市政工程质量管理的内容做出详细的阐述与介绍，特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

市政工程质量管理措施

　　[关键词]市政工程;质量管理;创新策略

　　经济结构的完善，促进城市化进行加快，我们成熟规模扩大，对基础设施不断完善，从而推动市政工程建设的发展，在这种形势下，社会对市政工程越来越重视。市政工程作为城市基础，科学技术的提高，施工单位工艺的进步，提高施工管理水平。市政道路工程施工建筑的质量有了明显的提高。对人员进行培训，提高工作人员的综合素质和专业技能，保证市政工程施工顺利进行。

　　1市政工程质量管理存在的问题

　　1.1缺乏市场规范制度

　　很多城市的建设单位及相关政府部门，负责市政工程项目，但是这些单位在施工的过程中，没有达到行政权力的标准，也没有按照相关规范进行施工。地区对政府的投资不够重视，重视短时间效益，忽略长时间效益，在一定程度上，存在很大质量的问题。

　　1.2招投标工作不完善

　　市政工程，主要是通过招投标的方式，降低成本投入，这种方式也是提高工程质量的一种方式，在这个过程中，通过竞标单位和实力进行全面考核，有力保证施工单位质量。但是在招标的过程中，存在很多的利益关系，这样就导致相关信息透露，最终导致一些问题，影响最后的施工，从而影响施工工程质量。

　　1.3风险管理意识淡薄，缺乏危机意识

　　在长时间工作的过程中，人们缺乏市政风险管理意识，不够重视风险带来严重的后果，更没有深刻意识到风险管理的重要意义。市政工程承包商没有对工程项目施工的风险进行严格考察，施工项目的管理内容也有一定的风险。市政工程为了提高中标的高率，迫于招标单位的要求，对出台一些风险方面的管理因素。但是采取有效措施，针对施工质量、进度以及事故安全等方面进行全面管理，几乎没有涉及工程施工管理方面，没有考虑施工风险问题。我国国情特殊，同时还受到人文因素的影响，市政工程施工单位面临着很大压力。

　　1.4施工人员的整体素质比较低

　　通常来说，市政道路工程设计以及管理工作人员的素质有很高的要求，在一定程度上会影响施工整体质量。如果市政道路施工的工作人员整体素质偏低，可能会导致一些细小的问题出现。尤其是在设计阶段，设计图纸和施工是决定道路施工质量，应该进行对专业人员进行培训，提高专业人员的综合素质和专业技能。

　　2市政工程质量管理的有效措施

　　2.1提高施工现场管理

　　要想保证施工质量，应该加强市场管理，主要体现一下几个方面。第一点，加强安全管理，施工安全也是非常重要的，保证施工人员的安全和施工安全，施工才能顺利进行，如果施工现场出现很多安全事故，不仅威胁到人员的安全，还对施工单位的经济造成损失。第二点，成本管理，没有制定成本管理制度，会影响施工进程的效率。成本管理就是资本管理，有足够的资金，施工单位才能正常运转，因此要保证资金合理的利用，避免造成浪费，提高施工现场管理是非常重要的因素。

　　2.2建立项目质量体系

　　不断完善项目管理体系，无规矩不成方圆，所以市政建设项目的质量控制，应该结合相关法律和体系进行管理，相关法律和规定在整个市政施工中发挥重要的作用，管理人员应该准确遵守相关规定，进行操作，有力保证施工质量管控水平。

　　2.3加强施工材料质量管理

　　在市政施工之前，应该进行做好准备工作，对施工材料质量进行全面检查和管理，因为材料质量决定施工质量。还一些素质低的施工单位，为了获取很多利益，采购一些比较廉价的材料，应用到市政工程中，最后导致质量问题，造成返工。因此，施工单位应该按照施工材料的类型和采购时间等进行合理分配。在施工材料进场之前，应该在监理人员和工程技术人员的领导下，进行抽查，材料合格才能进场。

　　2.4加强对施工过程的控制

　　在施工的过程中，有很对施工人员的专业素质不高，操作不规范，没有进行严格管理。在一定程度上限制市政工程顺利发展。因此，我们要积极地做好准备工作，在施工之前，相关人员应该做好准备工作，对于一些应急的事件，制定应急预案。同时对工作人员进行定期培训，提高工作的综合素质和专业技能，明确施工管理。在施工过程中，加强监督管理。在运行的过程中，一旦出现问题，应该找到相关负责人进行核实和审查等，维护工程的质量与安全。

　　2.5合理配置施工资源

　　在市政道路工程施工的过程中，需要大量的人力，物力等资源，同时在环境中不断变化。在施工中，各项资源的配置需要达到一个平衡的状态。根据施工环境的变化和实际资源的使用情况，制定人力和物力计划编制。之后再结合材料的使用和供应的物质储备，对计划进行调整。在市政道路工程施工中，要保持稳定的机械组合。由于施工中所使用的机械可能会受到天气、使用、数量变化等方面的影响，所以作为现场的管理人员应及时做出调整。

　　2.6完善施工安全管理制度建设

　　在管理机构加强施工安全管理，完善企业责任制，把责任落实到个人身上，做好事事安全，人人安全等。同时需要建立完善的施工操作规范制度，对安全施工监督部门进行督促制定。在施工的过程中，工作人员，应该收集安全施工的资料，保证技术安全操作，把工作落实到施工人员手中，保证施工具有规范性和有序性进行。

　　3结语

　　总而言之，市政工程建设质量决定市政工程质量管理水平，因此，在施工之前，应该明确市政工程建设目标，掌握生产规定标准，是否满足人们群众的基本需求。在施工管理上，应该有效的按照科学合理的管理体制，施工相关管理人员应该全面掌握道路施工成本和质量等。制定完善的风险管理策略，降低了工程项目不必要的资本浪费，为提高市政道路的施工质量和工程质量创造有利的条件，并为市政工程安全、稳定的开展奠定良好的基础。

　　参考文献

　　[1]顾德宝.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].科学技术创新，2017(23)：186-187.

　　[2]刘超.加强市政工程建设质量管理的有效措施探讨[J].建筑知识，2017，37(08)：74.

　　作者：张伟刘蕾单位：山东省青岛市黄岛区长江路街道市政管理有限公司

文章名称：市政工程质量管理措施

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