交通工程施工的现场管理措施

来源：职称阁分类：建筑论文时间：2019-03-14 11:04热度：

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交通工程施工的现场管理措施

　　[关键词]交通工程;施工现场;管理

　　在交通工程数量增多的同时质量问题也频出不穷。这就要求我们应将交通工程质量放在第一位，加强施工现场的管理。毕竟，通过加强施工现场管理能避免很多工程施工问题的发生。为此，施工企业应当重视采用科学、合理地措施，有组织、有规划地管理施工现场，实现交通工程经济效益、社会效益的双赢。

　　1交通工程施工现场管理准备工作

　　交通工程施工涉及到的内容较多。在施工前，应做好充分的准备，尽量保障现场施工的顺利。首先，应当建立完善的管理制度、质量控制制度、奖惩制度等。这样才能够更好地管理施工人员，并科学、有序地开展施工。其次，还应当提前进行施工分析，做好施工预算工作，尽量减少施工后期的预算追加问题。再次，还应提前理解设计图，确认施工条件满足施工需求。同时，还应当依据设计图、合同等做好施工预算。最后，应做好施工人员的培训工作，使其能够充分了解工程构造、施工标准、质量标准、安全要求等内容。另外，还应当提前购进原材料，确认施工方案，尽量减少交通工程施工质量问题。

　　2交通工程施工现场管理措施

　　合理配置施工资源：随着交通工程施工的深入，人力、物力资源也在不断地变化。若施工资源分配不均，那么很有可能会影响到最终的施工质量。尤其是机械资源分配不合理还会影响到施工进度。为此，在交通工程施工现场管理工作中，管理人员应重点做好施工资源的合理分配。在分配时，应遵循以下几点：重点合理分配机械资源。同时，根据施工实际科学组合机械设备。成立专门的维修团队，做好机械设备的定期检查、维护，延长机械设备的使用寿命。在施工中，施工单位应当依据施工实际、质量控制标准，并结合施工工艺、技术参数、施工进度、自然因素等条件，协调施工资源。应科学配比人力、设备、材料。同时根据工程进度、气候科学选择合理的材料储存方式。加强现场施工质量管理：施工企业应始终坚持质量第一的原则，科学制定项目质量规划，并建立质量控制体系，严格控制现场施工质量。首先，应严把材料质量关。材料是交通工程建设的基础。材料质量不过关，势必无法保证交通工程的质量。为此，施工企业要严把入场的材料质量关，按照验收标准检测材料。其次，要确保工程主体结构的质量。毕竟主体结构质量对整体工程质量的影响非常大。在施工现场，管理人员应委派专业的技术人员对主体结构质量进行验收。再者，还应严格抓好工程薄弱环节的管理。克服常见的质量通病，并做好细节管理。比如对于隐蔽工程，在施工中就要认真审查每个施工部位，确保施工质量。最后，还应当严格落实自检、互检、专检制度，正确将质量问题消除在施工过程中，从而有效提高交通工程施工现场管理水平。加强施工进度管理：在交通工程施工现场管理中，还应当做好进度管理。将施工总进度细化到日计划，并在施工现场管理中严格控制施工进度。但在实际管理中，还应当注意以下几点：第一，实行动态控制。在实际施工过程中，要时刻跟进施工进度，若存在施工延误情况，应找出延误原因并加以解决，尽量控制施工进度。如有必要，可对月施工计划、周施工计划进行调整。第二，要保证材料供给的及时性，重点保证材料规格、数量、质量、类型能满足施工需求。尽量避免材料供给不足、质量不合格等因素给工程施工进度造成影响。第三，要确保资金到位。为了保证施工进度，施工企业、建设单位要提前协商好工程款结算方式。第四，应尽可能地调动施工人员的作业积极性。对此，项目经理可根据施工实际选择合理的激励策略。做好安全管理：安全管理也是交通工程施工现场管理的重点。无论是企业还是个人都应当坚持“安全第一”的基本原则，尽量减少安全事故的发生。首先，应当完善安全设施。毕竟安全设施的投入费用与处理事故的费用相比要少很多。为此，施工企业要配备完善的安全设备。比如安全帽、安全带等;或者配备必要的灭火装置，应用专门的阻燃材料。其次，应制定完善的安全检查制度。同时，定期开展安全检查工作，及早发现施工现场的安全隐患，营造安全施工氛围。比如规范易燃易爆物品的堆放，并建立进出制度，交由专人管理。再者，还应当做好安全培训工作，提高施工人员的安全意识。最后，应重点抓好关键人员、设备的安全管理工作。比如加强特殊工种施工人员的作业培训、安全培训，使其能够认识到如何做好安全管理工作。除此之外，还需要注意做好施工现场的文明建设，合理布局生活区、工作区，明确材料堆放区域，保障现场施工道路顺畅，及时放好施工警示标志，并完善污水排放系统。同时，还应做好施工现场的防洪排水。如若排水系统不够完善，一旦遇到雨水天气就会很容易造成坍塌、裂缝等问题。尤其是在雨季较多的地区施工，更要注意做好防护措施，及时清理雨水。

　　3结语

　　综上所述，施工现场管理是保证施工质量、降低施工成本、控制施工进度的重要举措。施工企业应重视结合实际，做好施工现场的资源配置、质量管理、进度管理、安全管理，提升交通工程施工现场管理水平。

　　【参考文献】

　　[1]胡兴伟.论如何做好交通工程施工现场管理[J].建材与装饰,2016(42):247-248.

　　[2]王向宾.浅谈交通工程施工现场管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(02):35.

　　作者：高玉华单位：巨野县交通运输局

文章名称：交通工程施工的现场管理措施

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