水运工程项目安全管理难点及解决策略

来源：职称阁分类：建筑论文时间：2019-01-29 10:31热度：

　　这篇论文主要介绍的是水运工程项目安全管理难点及解决策略的相关内容，本文作者就是通过对水运工程项目的安全管理的内容做出详细的阐述与介绍，特推荐这篇优秀的文章供相关人士参考。

水运工程项目安全管理难点及解决策略

　　关键词:水运工程;安全管理;安全保证体系

　　1水运工程安全管理工作现状

　　水运工程建设具有较高的投资、较长的建设周期、涉及领域广泛，在调度操作各种特种设备、相关技术人员的业务能力、特殊工种的数量和种类以及参建单位的协调组织能力等方面的要求较高，是一项综合且系统的复杂工程。水运工程安全事故不仅损失了国家的财产，还伤害了人们的生命安全。因此，相关部门发布了一系列有关水运工程建设安全的管理规范以及文件，一连串的安全专项活动也逐渐开展起来，比如安全生产月、建设平安工地等，这些都是为了从根本上对参建单位的工程行为进行规范，将安全主管部门的工作思路进行转变以及对从业人员的规避风险能力和安全防范意识等进行有效提升等。合理、规范、科学的水运工程安全管理工作，能避免安全生产事故的出现。纵观近年来全国水运行业基本建设领域事故统计以及发生频率，可知以上措施效果显著，但是水运工程项目伴随着国家的发展而提出更高的需求，在施工的难度以及建设规模上也有了新的挑战[1]。

　　2水运工程施工项目的管理漏洞

　　2.1不完善的管理制度

　　在运营管理水平上，虽然我国水运工程施工企业管理效果较好，但是仍有缺点，其中较为明显的当属工作人员的工作热情程度不高、缺乏有效的激励机制以及系统的人才建设体系等，导致施工企业在人才培养上较为欠缺。水运工程在某种程度上因落后且传统的管理体系而阻碍了自身的良性发展。

　　2.2粗制滥造的设备材料

　　水运工程的施工质量与设备材料的质量息息相关。当前，部分施工企业在选取材料时并没有根据相关的规定进行，那么不达标的施工材料便可能进入施工现场。如果没能管理好众多的机械设备，那么在施工时机械设备问题便会频频出现，阻碍水运工程的正常进行。

　　2.3水运工程建设项目人员素养不高

　　施工时，施工企业工作的重点莫过于做好施工质量的监督与管理工作，而施工单位的管理水平却与员工的素质紧密相连。现如今，我国水运工程施工作业人员的素质普遍不高，对专业的理论知识与技能培训较为欠缺，那么施工人员很难精准把控水运工程的质量，为后续施工的正常进行埋下隐患。我国施工企业在施工质量的把控上较为松散，影响水运工程的施工质量。

　　3水运工程建设项目安全管理工作难点解决策略

　　3.1全面建立安全保证体系

　　首先应从管理人员出发，将水运工程项目的安全管理工作做得更好，这是由于工程的安全与质量深受施工人员作业的影响，因而需对施工人员的工作状态进行合理把控。应组建安全管理小组，让安全专业人员来管理工程中的每一道工序，确保所有部门以及环节都有安全措施，建立健全安全管理机制，把全单位工作人员都加入到安全管理当中去。

　　3.2建立健全安全管理制度

　　3.2.1对从业人员加强安全技术交底、培训以及教育工作从施工人员出发来加强安全生产工作，因为施工人员在工程建设中不可或缺，其基本上参与并完成了全部工程，唯有对其安全意识以及安全知识进行不断强化，才可实现更加安全的工程建设。培训施工人员的从业安全知识要从点滴做起，应经常邀请专业人员来开展安全知识讲座，列举反面教材来论证安全施工的重要性，开展应对安全事故的演练，以便于在事故发生时处理得更加得心应手。3.2.2编制施工安全技术方案在编制施工安全技术方案时，要强化方案审查，如邀请专家进行方案审查等。将技术安全理念深入人心，持续强调并深化安全工作。共同审查方案的施工现场以及现场监管等，邀请专家检查主要安全部位的方案[2]。3.2.3合理管理消防设施设备以及施工起重机械将分类管理台账建立在不同的施工机具当中，登记大型设备架设系统的进出场时间并对其建立一机一档机制。在检测起重机械时，操作规范应齐全，分为专项以及法定检测，以此来减少设备在作业时的故障发生率。另外，需做到定期对不同设备进行维修养护工作，以此延长设备的使用期限。3.2.4建立安全生产责任制在工程建设中，施工人员具有安全意识是做好安全管理工作的基础，因此，要不断建立健全安全管理体系，使施工人员意识到工程质量与安全管理在施工的进程中都发挥着举足轻重的作用。通过安全管理规章制度的建立与完善，明确划分施工人员以及参建单位的任务，做到职责分明，因为要想工程顺利开展，完善的安全责任网络不可或缺。3.2.5加强管理危险品以及消防设备在工程项目中，消防安全措施对工程的顺利开展影响重大，因此，要着重管理好不同危险品以及各种消防设备等。在消防设备的配备上，要依据施工性质、作业标准以及工程规模等进行配置，妥善管理危险物品。

　　3.3加强工程分包管理

　　通常在分包工程当中，对安全管理重视程度不高，由于高低不等的技术水平以及良莠不齐的个人素质等，造成在分包工程管理上难度较大。在分包工程中，一项任务可能由十几个不同的企业来共同完成，部分施工企业的施工资质有待商榷，企业自身也较为欠缺完善的管理系统，部分分包企业的安全管理上应付出较大的精力。3.3.1积极落实相关方案在冬季施工时应积极落实，做好防冻工作，提前将冬季施工应急预案以及预防措施制定好，将冬季安全生产预防工作提早做好。为了确保将应急工作落到实处，应储备好应急物资，并成立应急队伍等，以便在需要时能及时应对，使施工可以按计划顺利完成。3.3.2督促制定相关方案若施工单位未能及时给出防汛方案，应做好督促工作。对于施工单位所交出的方案，应认真检查与核对，储备的防汛物资、维修的防汛设备以及值班巡视制度等都应重点关注，施工现场的巡视工作应至少每天安排2名人员进行巡视，密切关注水位变化情况并实时汇报，另外还应对每天的气象预报情况做好记录，使防汛工作落到实处。3.3.3对特殊时期的安全管理工作进行强化防台、防洪、防暑以及防汛等工作在夏季施工时非常重要。建设单位要对上级下达的各项文件认真落实，将“五防”工作积极落实，对施工以及监理单位提出详细的作业需求。在夏季温度较高时，应对施工的时间进行合理化调整，将避暑的设施以及休息场地等在施工现场进行临时搭建，为施工作业人员提供足够的饮用水以及防暑药物等，以此确保施工人员可以正常进行施工作业[3]。3.4安全评估施工环境并管理好危险源为了选择更加合理的管理方式，有必要对施工的环境、作业人员以及施工企业等进行安全评估作业。评估与辨识众多安全风险，对危险源点准确定位，制定相应的制度来管理危险源点。危险源点管理法的有效实施可以对工地的危险源明确定位，并排查与布控危险源点以及危险源作业程序等，要将警示牌立在危险源点，让相关的作业人员做好安全防范措施。与此同时，在工地上应对责任人进行明确并现场公示，以督促其做好监督工作，确保作业公开透明。4结束语施工项目管理贯穿于整个水运工程项目施工的进程之中，施工企业应不断强化施工项目的管理质量，努力提升水运工程项目建设水平，确保水运工程的施工安全，推动我国水运工程朝着更好的方向发展。

　　参考文献:

　　[1]於龙.水运工程建设项目安全管理工作难点及解决策略[J].中国水运，2018，40(8):24-25.

　　[2]于政江.水运工程建设项目中的安全管理措施探讨[J].科技创新与应用，2013，3(27):198.

　　[3]夏正东，孔繁龙.试论水运工程建设项目安全管理[J].交通科技，2012，38(，6):118-121.

　　作者：杨露露单位：中交第三航务工程勘察设计院有限公司

文章名称：水运工程项目安全管理难点及解决策略

文章地址：http://www.zhichengg.com/jzlw/11881.html

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