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企业财务管理方法与优化的相关措施

来源:职称阁分类:经济论文 时间:2018-07-30 10:39热度:

  这篇论文主要介绍的是企业财务管理方法与优化的相关措施相关内容,本文作者就是通过对企业财务管理的主要作用等内容做出详细的阐述与介绍,特推荐这篇优秀的论文供相关人士参考。

企业财务管理方法与优化的相关措施

  关键词:企业;财务管理;方法

  财务管理作为企业管理工作中不可或缺的一部分,对企业运营活动开展以及促进企业发展起到了重要的作用。此外,财务管理工作包含的工作内容涉及了企业方方面面,假设财务管理工作存在漏洞,除了会给企业财务管理部门工作的开展带来影响之外,同时还会约制企业的今后发展。因此,企业管理工作人员在开展财务管理工作时,通过会采用优化财务管理的方式来提升财务管理水平,确保企业运营成本的减少,保证企业整体效益的最优化,在提升企业核心竞争水平的同时,促进企业稳定发展。下面,本文将进一步对加强企业财务管理的方法进行阐述和分析。

  一、加强企业财务管理的主要作用

  (一)提升企业综合竞争水平

  企业作为推动社会经济稳定发展的主要依据,其运营效果将会给我国社会发展带来一定影响。而企业财务部门作为掌握企业未来发展的重要部门,企业财务管理质量将会直接决定着企业整体经济效益以及今后发展。企业财务管理部门可以采用创新财务管理理念和方式的形式,提升自身财务管理质量,运用现代化的管理手段提升企业在市场中的核心地位,让企业在市场中具有其他领域不具备的竞争优势。其他领域为了提升自身在市场中的竞争水平,迎合市场脚步一同发展,就会不断提升自身企业财务管理水平。在这种状况下,企业在开展财务管理工作时,在注重市场经济活跃性增加的同时,将市场竞争情绪进行全面调动,从而使得我国经济一直保持在快速发展状态中。

  (二)保证企业财务预算的规范性

  随着企业管理理念的逐渐概念,社会开始较大对财务管理预算职责作用高效发挥额关注力度。注重企业财务管理预算职责发挥的主要作用就是由于企业开始给予职责经济资产的合理性高度关注。企业管理工作人员通常都在年终企业会议中将明年企业财务资金规划进行公布,同时在全年度运用活动中对企业财务资产进行控制,减少企业运用风险的发生[1]。同时,随着全球竞争的逐渐加剧,企业为了在这种充满竞争的市场中稳定发展,就要做好财务预算管理工作,结合企业发展需求,实现企业人力资源、财力资源以及物力资源的优化分配,在减少企业运用风险发生几率的同时,还能促进企业健康发展。最后,企业财务管理工作人员在开展预算管理工作时,需要把现阶段市场各项经济数据当作参考凭证,做好财务分析和探究工作,从而对企业今后运营趋势有所了解。

  (三)确保企业资金安全运转

  充足的财务资金是保证企业顺利运营的主要依据,企业财务部门作为企业全部机构中的主要部门,其掌握着企业的经济命脉,是结合企业发展情况,制定完善的财务管理规划,针对企业各项经济收支进行合理管理,从而确保企业各项运营活动的全面落实。同时,企业在开展运营活动时,还会面临诸多风险,例如投资风险、财务管理风险以及运营风险等。如果企业在开展运营活动中,财务部门由于管理工作的不规范,无法确保给予企业运营活动充足资金保障的话,就会加剧企业风险的发生。因为财务部门在企业运营中起到了关键性的作用,其对企业运营风险的出现具备预知能力。并且,采用提升企业财务管理水平的方式,可以有效减少企业运营成本的投放,在提升企业运营效益的同时,还能实现企业资产保值增值的效果。

  二、加强企业财务管理的优化措施

  (一)加大资金管理力度

  为了保证企业资金安全,做好资金管理工作是非常必要的。由于当前我国企业财务管理存在较大的混乱性,财务管理工作人员主要把工作重心放置在企业资金投放管理工作上,对企业内部资金管理力度不高。大多数企业员工可以凭借各种发票来实现报销,并且也没有对发票的真实性进行核实。部分企业员工为了个人利益,总会把忘记开据发票当作借口来躲避财务部门的监管[2]。在这种状况下,企业财务管理工作人员在开展财务审核工作时,普遍存在账实不符的现象。正是因为这些细微的财务管理上的失误,使得企业运营成本逐渐累积,给企业运营造成了一定约制。所以,企业财务管理工作人员应该做好财务流程的把关工作,加大对企业整体资金的管理力度,保证企业资金应用和管理质量,从而促进企业稳定发展。

  (二)做好企业财务风险防范工作

  企业财务管理质量将会直接影响企业运营风险的发生。换句话说,企业财务管理质量的高度直接影响企业运营风险发生的几率。企业只有保证自身具有较强的财务管理水平,才能确保企业运营资金的稳定和安全,进而给企业今后的运营发展提供充足的资金。反之,假设企业财务管理质量不高,就会给其今后发展的直径应用带来约制,情节严重者,还会由于受到资金链断裂的影响,使得企业面临倒闭危机。所以,企业财务管理工作人员不但要具备较强的财务管理机制,同时还好做好企业财务风险防范工作,对企业运营各项支出进行合理把控,加大企业投资风险监管力度,进而确保企业运营工作顺利开展。

  (三)提升企业财务管理信息化水平

  在企业财务管理工作中,预算管理在其中占据主要问题。其工作内容包含了企业投资预算管理、企业运营预算管理以及企业资金预算管理等诸多内容。因为企业财务管理包含的层面比较广,并且工作内容较为繁琐,这就要求财务管理工作人员在开展财务管理工作时保存高度的警惕的严禁。所以,将现代化技术运用到财务管理工作时,可以有效提升财务管理工作的信息化水平。首先,结合企业真实财务情况,对企业具备的资产数量有所掌握。之后利用信息化技术,对企业财务数据进行记录。这样可以有效提升财务管理工作质量,增加工作效率。其次,运用信息化技术,可以减少企业管理成本的投放力度。针对原始财务管理模式进行比较,信息化管理模式能够节约大量的企业资源,同时还能保证企业财务信息的真实性和精准性。在开展后期财务核算工作时,运用计算机体系,不仅可以减少财务工作人员工作效率,还能提升审核效率。财务信息计算不单单可以运用在大规模企业中,同时也可以将其运用到小规模企业中,从而实现财务信息技术的全面应用和推广[3]。

  (四)构建高效的财务考核制度

  企业在开展财务管理工作时,除了要提升财务管理工作人员自身管理水平之外,制定高效的财务考核制度是非常必要的。企业可以通过对财务工作人员工作情况考个的方式,对财务工作人员的工作表现进行了解。结合每个职工的工作情况以及工作效率进行划分。针对工作积极、工作质量高的职工,企业应该给予适当的奖励。针对工作态度散漫、工作质量差的职工,应该予以适当处罚[4]。通过这种方式,给企业职工营造一个良好的工作氛围,将企业职工的工作积极性进行全面调动,在提升财务管理质量的同时,提高财务工作效率。

  三、结束语

  总而言之,随着我国社会经济的飞速发展,企业管理方式也得到了全面改革,其管理质量开始得到各个领域的广泛关注。在运营过程中,企业为了确保自身的稳定发展,在运营、生产、管理等活动中,逐渐摸索出市场发展规律,并且结合这种规律,对企业管理方式进行修整,创新出高效的企业财务管理方式,做好企业运营风险的管理工作,从而给企业的今后发展奠定良好基础。

  参考文献:

  [1]孙立国.浅议加强企业财务预算管理的举措———宁夏矿业开发公司[J].现代经济信息,2015,22:218.

  [2]尹运丰.企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析[J].知识经济,2016,04:93.

  [3]马莹.企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析[J].财经界(学术版),2016,01:172-173+176.

  [4]石晓莉.企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法[J].财经界(学术版),2016,14:254.

  作者:卫向红 单位:金化学投资有限公司

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文章名称:企业财务管理方法与优化的相关措施

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