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大数据时代企业人力资源管理模式

来源:职称阁分类:经济论文 时间:2021-03-03 10:41热度:

  随着信息技术的不断发展,大数据时代已悄然到来。在大数据时代下,企业若要实现更加长远的发展,就要对人力资源管理模式进行创新。传统的人力资源管理工作面临的问题比较多,管理者需充分吸取大数据的优势,确保各项工作正常开展,还要对现有的管理思想和管理手段进行创新。本文以大数据时代为视角,探讨企业对人力资源管理工作创新的必要性,分析现阶段人力资源管理中存在的问题,然后对大数据时代下企业对人力资源管理模式进行创新的途径展开探讨。

大数据时代企业人力资源管理模式

  随着时代的不断发展,大数据在各行各业中发挥着越来越重要的作用。得益于信息技术的支持,人们每天都会接收和处理大量的信息。在大数据时代,人们可实现对海量信息的轻松存储和处理,能够在较短的时间内获得更有价值的信息。企业要利用大数据对人力资源管理工作进行创新,转变传统的管理模式,使人力资源管理工作更加灵活。为了使人力资源管理人员尽快适应大数据的工作节奏,要加大培训力度,使管理人员明确新的工作内容,更新工作思路,调整工作方法,运用大数据处理信息,提高人力资源管理工作效率。

  企业人力资源管理创新的必要性

  大数据走进企业人力资源管理是时代的要求我国企业经历了从计划经济到市场经济两大体制的转换过程,企业面临的挑战和竞争与日俱增。在企业发展的过程中,人力资源管理非常关键,企业要转变传统的管理思想和思路,认真审视现阶段人力资源管理中存在的不足,突破发展瓶颈,才能使企业获得新生。由于我国经济和社会发展速度飞快,各大企业需做到与时俱进,不断创新人力资源管理,才能提高企业的竞争力。企业要引进先进的大数据技术,为人力资源管理工作注入更多力量,提高数据信息的价值,使人力资源管理工作具有更加完善的数据支持,这样就能保证各项工作顺利开展。大数据有利于更好地引入人才企业在不断发展的过程中,要持续吸纳优秀的人才,并确保人员得到合理分配,真正实现人尽其才。衡量一个企业实力元素比较多,其中,优秀人才是决定企业发展的核心力量。为了获得更加合格的人才,企业可充分利用大数据技术进行人才招聘,大数据可为企业提供重要的人才信息,为企业筛选最佳人员。人力资源管理人员只需明确岗位要求,就可通过信息库获得关键信息。因此,企业可充分利用大数据技术不断提高人才招聘的效率和质量,获得更加优秀的人才。大数据引入企业有助于增强在大数据时代下,企业员工的思想会发生很大的变化,员工与员工之间的交流会日益频繁。合理应用大数据技术可确保各项沟通更加顺畅,还能实现部门之间的有效协作,提高企业的向心力和凝聚力,保证各项工作顺利开展。大数据技术可为企业的领导提供重要的参考依据,使领导随时了解员工的需求和想法,便于及时对管理方法进行调整。大数据时代下企业人力资源管理工作存在的主要问题企业人力资源管理人员创新意识和观念落后随着时代的不断发展,许多人力资源管理人员并没有充分意识到现阶段工作的变化,也没有对工作进行创新,企业人力资源管理模式依然比较落后,大部分管理人员会采用传统的工作方式与工作方法,影响企业的发展。由于人力资源管理工作具有一定的特殊性,既要满足员工的正常诉求,又要为企业的领导决策提供重要的参考依据,若不能确保人力资源管理模式得到创新,就会出现各种各样的问题。部分企业管理人员并没有充分意识到以人为本的重要性,对员工进行管理时缺乏人性化思想,不能对员工形成有效的激励,导致员工对待工作缺乏积极性。管理人员不能正视员工的地位,导致企业的人员流动比较频繁。由此可见,企业必须要加强对人力资源管理工作的创新,才能改变现状。

  人力资源管理体系落后

  许多企业依然采用传统的人力资源管理体系,不能及时引进优秀的人才,也无法留住人才。虽然大部分企业能够意识到对员工进行培训的重要性,但在实际培训的过程中缺乏合理的管理方式,培训内容缺乏针对性,不能充分应用信息技术对员工进行管理,导致员工的素质很难得到进一步提升。企业在发展的过程中,无法认清现阶段存在的问题,也不能及时找到产生问题的原因,这样就会影响企业可持续发展。企业人力资源管理内容缺乏人文性企业在开展人力资源管理时,要充分融入人文理念,善于站在员工角度思考问题,才能进一步发挥出人力资源管理的优势。由于企业员工所接受的教育不同,生活背景不同,个性存在鲜明的差异,因此,不同员工对工作也有不同的需求。有些员工希望获得更好的发展,希望通过凭借自己的努力获得晋升机会,对企业的激励机制和激励措施较为看重。若企业不能及时对表现突出的员工予以相应的奖励,就会影响员工工作的积极性。企业要结合员工的实际情况,对人力资源管理模式进行调整。然而,部分企业管理人员并没有及时与员工进行沟通,不了解员工的需求,不能及时反馈员工的意见,在管理的过程中缺乏民主性,不够人性化,这样必然会影响员工工作效率和质量的提升。大数据时代企业人力资源管理创新思路树立先进人力资源管理理念在大数据时代下,企业要实现人力资源管理的创新,就要树立先进的管理理念,加强对人力资源管理的投入力度,使其更好地发挥作用,为企业引进优秀的人才。要定期对员工展开培训,使员工能够充分配合人力资源管理的工作,提高员工的创新意识与创造力。要积极采用先进的技术与设备,发挥各项资源的作用。比如,可采用大数据技术采集员工的数据信息,为员工建立档案,使企业领导能够及时了解员工的情况。管理人员要结合社会对人力资源管理工作的要求,不断提高自身综合素质,才能保证人力资源管理工作更上一层楼。完善企业人力资源管理体系在大数据时代下,人力资源管理人员要充分掌握大数据技术的优势和操作方法,利用大数据技术为企业的决策提供有价值的内容,使企业能够制定合理的战略目标。需对现有的人力资源管理体系中存在的不足加以改进,使这一体系更加完善。要优化人力资源管理的方法,完善管理内容,制定健全的管理制度。人力资源管理人员需充分了解每一名员工的实际情况和需求,为其创造良好的工作环境。管理人员可应用先进的信息管理系统对人才的情况进行分析,为企业筛选合格的人才,为留住优秀的人才而努力。

  创新管理机制

  企业要加强对人力资源管理机制的改进与创新,对绩效管理工作予以高度重视,并将其纳入到管理体系之中。在大数据时代下,管理人员要充分利用大数据分析每一名员工的性格和优势,根据分析结果,为员工安排相应的岗位与任务,不断发挥员工的优势和潜能,使员工在本职工作中更加积极主动。为了进一步激发员工对工作的热爱,企业在进行人力资源管理创新的过程中,要善于利用大数据分析市场对人才的需求,制定合理的激励机制,对员工进行激励。如果员工的表现比较突出,或者为企业带来较大的利益,企业就要对员工进行针对性的奖励,可将物质奖励和精神奖励有机结合,就能达到事半功倍的效果。为了进一步发挥出人力资源管理的作用,企业要定期与其他企业进行交流和合作,学习先进的经验,优化企业的管理方式。加强人才培训员工是支持企业发展的核心力量,为了促进企业实现健康发展,就要不断提高员工的综合素质。在传统的招聘方式中,企业主要是通过接收简历和人员推荐两种方式招聘人才。在大数据时代,企业只需利用网络的优势即可对应聘人员的能力进行分析,了解其与企业岗位的匹配度,使企业选出合适的人才。企业需重视对员工的培训,根据员工的能力和岗位要求,为其制定针对性的培训内容,充分做到以人为本。可利用大数据技术对员工的能力情况进行全面的采集和分析,了解员工的实际情况与优势,有效激发员工的潜能,使每一名员工均能获得成长。通过这种方式既能保证员工的能力不断提升,又能激发员工对工作的责任感,提高企业的效益。

  结语

  随着大数据时代的不断发展,企业要加强对人力资源管理的创新,才能确保企业从容应对接踵而至的挑战。企业要重视员工的作用,在管理的过程中融入以人为本的理念,不断提高员工的能力。为了实现人力资源管理的创新,企业要充分利用大数据技术完善各项工作,加大投入力度,对人力资源管理体系进行优化,根据员工的实际情况为其安排工作,制定完善的激励机制,为员工提供个性化培训内容,使员工不断成长,为企业的发展创造更大的效益。

  作者:刘春良

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文章名称:大数据时代企业人力资源管理模式

文章地址:http://www.zhichengg.com/jjlw/18608.html

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