怎样提升创新能力

来源：职称阁分类：教育论文时间：2019-01-08 11:27热度：

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怎样提升创新能力

　　关键词：创新生态系统;茶企;创新能力;提升机制;现代策略

　　管理活动，本身就是一种现代思维的诠释与表达，其中集中显现的是大众理解与价值认同。企业管理的终极目标，依旧是服务企业管理，助力企业经营。创新就是企业自身在管理活动中，始终保持自身发展活力的重要因素。对于茶叶企业来说，创新能力是其核心精神，更是其关键要求，如何确保茶叶企业在时代发展进程中，始终保持其创新优势，就是当前茶叶企业在经营时，需要关注的内容。

　　1创新生态系统的内涵与发展方向分析

　　对于创新生态系统来说，其中诠释的是能够将新的发展理念与各种新技术，同各种产品制作、服务提升和生产研发多个环节相融合的资源应用和人才理念的创新体系。对于整个社会发展来说，只有加快科技创新与产品转化，才能发挥科技对企业自身发展与成长的价值，因此，创新生态系统将是企业创新发展进程中的所有要素。从科技强国的发展经验看，正是因为其具备了适合企业发展的完善环境，构建了适合企业创新的完善创新生态系统，这才造就了其发展机制。结合当前世界经济发展趋势与方向看，创新生态系统在未来将向以下方向转型：首先，在未来创新活动中，其实施主体将不再是单一构成，主体的多元化、要素的多样化已经成为重要趋势。目前创新活动中，其主体包含了科研机构、企业和社会个人等等多种力量。因此，未来任何人都能参与到整个创新活动之中，这恰恰也为目前创新精神的传递，乃至创新氛围的营造搭建了良好的空间与平台。其次，目前创新活动已经从以往的技术引领转型为时代诉求引导，特别是大众的实际需求和个性化诉求，已经发展成为整个创新活动的核心诉求。大众诉求的核心导向也引发了市场发展的模式变革。此外，对于当前创新来说，已经不再是一种封闭类型的创新，逐渐从单一的内部活动，转型升级为开放型、协同型的创新活动。通过整合多方资源，从而大大降低了创新活动的成本，实现了创新活动的开放式模式。当前，真正助力创新活动的关键要素则是，在当前创新活动中，引领创新的主要力量是市场，而不再是政府。所以，共享发展资源，已经成为创新活动的普遍共识。但是我们也必须看到在当前我国创新生态系统构建过程中，不同行业之间并未能形成一致性的创新格局，而人才上的短缺，以及创新氛围的不成熟等等，也成为制约当前全社会发展创新的重要障碍。以茶叶产业为例，在当前发展过程中，多数企业缺乏对创新活动的价值认知与理解，同时危机意识明显不足，加上产业内资源整合力度不足，这些都大大制约和影响力整个创新活动的全面推进。

　　2当前茶叶企业创新过程中的难点认知

　　当然，对于茶叶企业来说，其作为产品导向型企业，做好茶叶产品包装，优化包装材料与造型的设计与选择，也是当前茶叶企业现代化管理思维的生动呈现。如何做好设计与产品品质之间的关系，就成为当前茶叶企业价值提升的关键。当然，在茶叶经济转型发展的今天，整个茶叶企业在管理创新过程中，所需要综合考虑的内容极为多样，只有诠释创新精神，树立创新意识，才能真正适应茶叶企业的创新诉求。结合我国茶叶产业的发展实际看，其虽然有着几千年的发展优势，并且形成了多种产业、多种地域的产业机制，但是更多是以粗放、作坊式的中小茶场为主，即使在今天，这些传统的作坊也实现了现代化的企业转型，但是从很多茶叶企业的经营方式，乃至理念思维看，其更多关注的是机械、客观的产品营销，忽略了企业的“内功”———现代管理。所以，整个茶叶产业中各个企业管理能力普遍较差，很难有效应对国际市场上的竞争与要求。对于茶叶企业来说，其管理者需要掌握当前管理创新的趋势和层次化要求，通过对自身管理活动，进行真正意义上的创新与完善，并且将创新发展的层次化理念，始终融入到茶叶企业的各项管理环节之中，从而使其适应新的时代形式。当前，部分茶叶企业的管理机制并不科学，整体管理效率较差。且在部分管理岗位过程中，存在体系不完善，管理职责不清晰，管理流程不够规范等一系列问题，这就大大影响了茶叶企业的经营秩序与管理效率。

　　3创新生态系统视角下茶企创新能力的提升策略

　　结合当前我国所处的时代形势，以及实施的各项管理机制看，无论是市场经济的相关制度，乃是企业管理制度，都面临转型发展的时代诉求。对于广大茶叶企业来说，其中正面临从传统作坊向新企业转变的新阶段，在构建茶叶企业的全新管理机制时，其中所需要融入的内容是多样化，不仅需要积极利用各种全新生产技术与加工制作技术，更要立足当前市场环境和产业发展要求，以企业管理创新，提升茶叶企业的竞争力。对于茶叶企业发展来说，实施系统化、科学化的创新管理，这不仅是一种时代环境下的新要求，同时也是一种企业经营能力的重要要素。对于茶叶企业管理活动的本质创新来说，其不仅是对茶叶企业发展过程中，所使用的管理方法，进行合理革新，也需要注重引导茶叶企业对自身发展的资源，进行创新性开发与利用。无论是企业内部的技术应用与产品研发，还是茶叶企业过程中的时代环境，乃至大众诉求等等各种外在资源，从创新生态系统视角看，茶叶企业在具体发展时，所综合应用的资源与内容是多样化的。因此，从这一视角看，茶叶企业创新能力在提升过程中，其也不是某一个方面的创新，而是立足茶叶企业实际和大众诉求下的全面创新。对于当前任何一个茶叶企业来说，其发展的过程，是一种极为漫长的持续性过程，因此，在茶叶企业发展时，自身是否能够坚持稳定性、合理性发展，关键就在于企业是否形成持续性、创新性的发展体制。所以，对于茶叶企业来说，其创新能力，不仅是影响茶叶企业发展效率的关键，同时也是决定茶叶企业经营效益的重点所在。茶叶企业的经营者与管理者只有将创新精神纳入常态化的经营活动之中，才能为其自身经营发展寻找到合适的方向与途径。通过对茶叶企业创新能力实施科学、合理的价值评判，其将有效认知茶叶企业在变革与创新的实际状况，因此，通过认真分析茶叶企业的管理现状，积极分析和研判其管理活动的问题与不足，通过引导茶叶企业积极变革企业管理方法，从而真正提升茶叶企业的市场竞争水平。因此，对于茶叶企业来说，其创新能力的全面变革与提升，将为其发展转型提供重要支撑。在详细探究创新生态系统的理念内涵之后，我们看到其中所倡导的价值理念对茶叶企业发展有着极为现实的指导价值。当然，整个茶叶产业自身必须要注重形成行业合力，通过相关政府机构牵头，组织各个企业成立协会，在协会内部实施资源共享、理念共享，从而有效助力整个创新活动的具体实施。我们必须看到对于整个茶叶行业来说，创新都是一种时代性难题，因此，只有整合创新力量，才能真正实现创新。此外，在该创新过程中，要注重立足茶叶产业的市场诉求，积极关注茶叶产业的发展方向，通过密切关注市场，从而真正赋予茶叶企业创新活力。

　　4结语

　　结合当前时代发展形势看，创新这一精神，已经发展成为茶叶企业参与市场经营，应对市场诉求的核心精神，也逐渐成长为茶叶企业的一种常态化能力，因此，茶叶产地相关部门要为茶叶企业的自主创新、科学创新活动搭建相关平台和公共服务载体，通过基础性引导，从而真正助力茶叶企业的时代化发展。比如，通过强化人才上的引进力度、提供必要的场地设施，树立科技研发的创新导向等等一系列政策扶持，让创新真正成为茶叶企业的发展能力。

　　参考文献

　　[1]孙泽祥,刘志锋,何春阳,等.中国北方干燥地城市扩展过程对生态系统服务的影响———以呼和浩特-包头-鄂尔多斯城市群地区为例[J].自然资源学报,2017(10):100-101.

　　[2]王莉雁,肖燚,欧阳志云,等.国家级重点生态功能区县生态系统生产总值核算研究———以阿尔山市为例[J],中国人口•资源与环境，2017(3):132-133.

　　[3]刘世荣,杨予静,王晖.中国人工林经营发展战略与对策:从追求木材产量的单一目标经营转向提升生态系统服务质量和效益的多目标经营[J],生态学报，2018(1):115-116.

　　作者：张倩莎朱斌单位：福州大学经济与管理学院

文章名称：怎样提升创新能力

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